10月18日上午，集团公司召开第四季度工作部署会。本次会议由董事长蒙伟新主持，集团党委班子及集团公司执行岗以上干部职工参加会议。

会议伊始，集团党委专职副书记严媛，集团副总经理周佐明、韦艳，分别就各自分管领域的工作进行详细部署，主要结合当前经济形势和集团实际情况，明确了第四季度的工作重点、目标及具体措施，从公司经营业务、园区基础设施建设、服务园区企业到集团内部管理和年度绩效考核等各方面，各项部署都力求精准到位，以确保集团各项工作能够有序、高效地推进。

随后，伟新董事长进行总结发言。他强调，各部门各子公司要全面盘点梳理年度重点任务，区分轻重缓急、分清主次，实行清单化管理，统筹调度落实，确保全面完成年度经营指标。一是要梳理短板弱项，冲刺目标任务。要理思路、谋长远，系统研判形势任务，准确把握思路目标，厘清核心价值，找准自身定位，找准平衡点，精准靶向发力，聚焦重点，集中火力，对一些难啃的“硬骨头”和短板问题加大攻势，想出思路“破题”、拿出措施“破局”，尽最大努力、挖最大潜力、争最好结果。二是要突出能力提升，激发内生动力。要善于运用六种思维解决工作问题，提高抗压能力，树立解放思想的紧迫感，从过去的成绩、已有的经验中解放出来，从固有模式的条条框框中解放出来，打破传统思维的束缚，大胆探索、敢为人先，营造敢闯敢试的干事创业氛围。三是要改进工作作风，强化责任担当。工作效率要提升，团队协作要加强，工作执行要到位。围绕集团目标任务，充分发挥主观能动性，主动站在集团建设的大局下思考问题，明确工作目标和方向，制定可行的计划和措施，统筹完善工作流程、梳理关键节点、分流具体任务、形成闭合回路。四是要严明纪律要求，筑牢思想防线。既要干成事，又要不出事，对组织，要表里如一。无论做什么工作，都必须始终把纪律和规矩挺在前面。对法纪，要心存敬畏，以案为鉴，强化道德高线标准和法纪底线思维，保持健康积极的工作方式和生活方式。

此次会议不仅为集团公司第四季度的工作指明了方向，也为全体员工注入了新的动力。相信在全体职工的共同努力下，集团公司将取得更加辉煌的成就。