3月25日上午，集团公司董事长蒙伟新主持召开集团公司项目建设专题会，安排部署重大基础设施建设项目推进工作。

会上，蒙伟新传达了管委会项目建设专题会会议精神，并带领相关部门及子公司认真梳理梧州临港经济区二十个重大基础设施项目进展情况，并针对存在问题逐一提出解决办法，部署安排下一步工作计划。

蒙伟新强调，集团公司要坚定贯彻落实党工委、管委会关于项目建设的决策部署，紧紧围绕管委会“六大工程”任务及“千亿园区”工作方案开展具体工作，在统筹兼顾的同时要突出重点、抓住关键，坚持把基础设施建设作为集团公司的头等大事，切实推动二十个重大项目尽快完成建设。

蒙伟新要求，各相关部门、项目业主要狠抓项目建设的实际行动和项目建设的实际成果，高标准、高质量、高效率推进项目建设。一是要统一思想、提高认识。充分认识到基础设施项目对园区开发建设的重要意义，切实增强使命感、责任感和紧迫感，扎实做好项目建设各个环节工作，为产业项目落地提供保障，助力千亿园区建设。二是要明确职责、落实任务。聚焦关键任务节点和建设目标，画好“施工图”、定好“时间表”，管理“清单化”，倒排工期、挂图作战，分层次、分阶段、有步骤、有重点地推进各项目标任务。三是要加强沟通、及时反馈。认真贯彻落实重大事项请示报告制度，深化与上级部门的沟通街接，及时汇报问题，讲究方式方法，提高工作效能。四是要勇于担当、攻坚克难。对于难点、堵点问题，要积极主动作为，解放思想、提前谋划、充实细节，制定详实具体的方案，高效化解瓶颈制约。五是要严格把关、提高质效。压紧压实管理部门和项目业主责任，把严质量关与安全关，强化底线思维，按质按量完成任务，建设优质、高效、安全的项目。六是要加强组织、遵守纪律。讲究国企合规性，强化纪律意识、规矩意识，始终与施工单位保持清而亲的关系，守住“底线”，不碰“红线”。

集团党委班子，党政综合部中层领导，总工室、建设管理部、东润公司、临港开发公司全体职工参加了会议。