——梧州临港投资发展集团有限公司召开2024年工作务虚会议

    1月9日，梧州临港投资发展集团有限公司召开2024年工作务虚会议，传达学习习近平总书记在广西考察时的重要讲话精神和习近平总书记有关深化国企改革的重要论述，分析集团公司面临的新形势、新问题，科学谋划2024年工作。集团公司党委书记、董事长蒙伟新主持会议并讲话，集团公司领导班子成员、各部（室）及各子公司中层副职以上干部参加会议并作交流发言。

梧州临港投资发展集团有限公司召开2024年工作务虚会议

    会议重点围绕“坚持目标导向、问题导向，聚焦主责主业走市场化发展之路，打造现代化集团企业”主题进行务虚研讨。会上，集团公司领导班子成员、各部（室）及各子公司中层副职以上干部结合工作实际情况分别作发言，围绕会议主题进行探讨，各与会人员积极发言、畅谈思路，着眼2024年临港经济区和集团公司高质量发展，针对集团公司各方面工作都提出了具有前瞻性、建设性和可操作性的意见建议。

    蒙伟新指出，此次务虚会，与会同志准备充分，紧扣会议主题，密切联系工作实际，提出了很多宝贵意见，是一次碰撞思想、坚定信心、凝聚共识的高质量会议。

    蒙伟新强调，过去的一年，集团公司认真落实市委市政府、园区党工委及管委会的各项决策部署，团结拼搏、锐意进取，在国企改革、项目建设、市场运营、融资化债等各方面工作都取得初步成效，但同时也要清楚地认识自身存在的运营能力不足、基础设施建设进度不理想等问题，各部门要系统谋划下一步工作举措和工作思路，助推集团公司在高质量发展的道路上披荆斩棘、破浪前行！

    蒙伟新要求，下一步要坚持问题导向，解放思想、开拓创新，放开手脚大胆干，破难题、促发展，着力解决好制约集团发展的各项瓶颈问题。一是认清形势，坚定信心。要准确把握新形势，辩证认识集团发展中遇到的困难和问题，把重大发展机遇转化为实实在在的成绩，以攻坚克难的姿态展现国企应有的担当和作为。二是解放思想，改革创新。从思想观念、思维方式和发展思路上回归企业本位，树立市场化经营理念，精准研究政策，围绕集团公司投融资主体和主营业务谋划项目，扩大有效投资，促进经营收入，为集团公司高质量发展蓄势赋能。三是健全机制，提升效率。加强体制机制创新和精细化管理，固化各项管理流程，强化内部协同机制，明晰各部门、子公司的职责，实行工作清单化管理，提高各部门职能运转效率，形成集团公司上下一盘棋的良好局面。四是强化考核，规范运营。不断完善薪酬制度和干部员工考核机制，强化日常监督管理，将考核评价结果与职务升降、岗位调整、薪酬调整紧密挂钩，激励担当，奖优罚懒。五是科学用人，建强队伍。要出台一系列选人用人制度，明确“能上”的依据和“能下”的标准，打破“铁饭碗”意识，真正调动干部职工的积极性；要加强培训，全面提升全员能力素质，挖掘干部潜能，真正做到“人岗相配”“人尽其才，才尽其用”，能者上、庸者下。

    2024年，集团公司将集全员之力迎难而上、集全员之智乘势而为，大干快上，全力推动集团公司争先进位，追赶超越，为建设千亿园区贡献集团公司力量。